Seilbahnen Arabba werden Benefit Company

Die Wintersaison 2022-2023 bringt eine wichtige Neuerung nicht nur im Bereich der Seilbahnen, sondern in der gesamten italienischen Unternehmenslandschaft mit sich: Funivie Arabba ist offiziell eine Benefit Company geworden, das erste Seilbahnunternehmen, das dieses bahnbrechende Engagement umsetzt.

Die Umwandlung in eine Benefit Company

Aber was bedeutet es, eine Benefit Gesellschaft zu sein? Es bedeutet, ein Unternehmen zu sein, das neben Gewinnabsichten auch das Ziel hat, positive Auswirkungen auf das Gemeinwohl zu erzielen, also auf die Gesellschaft, auf die Gemeinschaft, auf die Menschen, die 365 Tage im Jahr in der Region leben.



Die Entscheidung, eine Benefit Company zu werden, war die Anerkennung einer Arbeitsweise, die schon immer ein wesentlicher Bestandteil von Funivie Arabba war. Wie Francesco Dalla Sega, ein Unternehmensberater mit mehr als 10 Jahren Erfahrung im Bereich Unternehmensfinanzierung und strategische Planung, der Funivie Arabba seit einiger Zeit bei der Umsetzung wichtiger unternehmerischer und finanzieller Schritte begleitet, betont, „kommt es oft vor, dass sich Unternehmen vom Benefit-Prädikat verlocken lassen. In Arabba ist das Gegenteil passiert, da die Projekte der Benefit-Logik bereits existierten, es fehlte nur noch der Rahmen“. Funivie Arabba lag das Territorium schon immer am Herzen.

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Vielmehr übernimmt sie seit Jahren Dienstleistungen zur Unterstützung öffentlicher Körperschaften und kommunaler Vereine bei systembedingten Mängeln, beispielsweise durch Personalmangel; Dies ist der Fall bei der Instandhaltung der Wege als Unterstützung des Alpenvereins C.A.I. von Buchenstein und Rasenmähen sowie Schneeräumen als Unterstützung der Gemeinde Buchenstein, indem sie der Gemeinde ihre Fahrzeuge zur Verfügung stellt. Nicht zuletzt entstand aus der Zusammenarbeit zwischen Funivie Arabba und dem Alpenverein C.A.I. von Buchenstein, der geologische Pfad von Arabba, wobei allgemeine Wartungsarbeiten, die Installation zahlreicher Informationstafeln, Infografiken und Fotomaterial umgesetzt wurden. So können die umliegenden Berge samt deren komplexen geologischen Entstehungsgeschichte kennengelernt werden.



Nicht zuletzt hat Funivie Arabba schon immer besonderes Augenmerk auf ökologische Nachhaltigkeit gelegt. Seit deren Markteinführung glaubt man an die Bedeutung der Nutzung von Satellitengeräten zur 3D-Schneemessung – SNOWsat für PistenBully-Pistenraupen und Leica Geosystems für Pistenraupen der Marke Prinoth – sodass sie die gesamte Flotte der Gesellschaft ausrüsten. Tatsächlich ermöglichen diese Geräte eine Reduzierung der Stromkosten, des Wasserverbrauchs und der Zeit, die für die Herstellung von Kompaktschnee aufgewendet wird, sowie die Optimierung der Präparierung und Wartung der Pisten, und gerade aus diesem Grund sind sie eine große Hilfe für der Schutz der Umwelt.



Die Zusammenarbeit mit Francesco Dalla Sega, die sich aus einem Zufall ergeben hat, dank Claudia De Battista, Schwester von Diego und Group Controller von Funivie Arabba, die vor einigen Jahren den Kurs „Außerordentliche Tätigkeiten“ von Prof. Dalla Sega am Department of Economics and Management der Universität Trient, hat sich von Anfang an als solide erwiesen. «Beim ersten Treffen mit Diego De Battista und Marco Grigoletto hatte ich von Anfang an ein positives Gefühl, da ich sofort eine starke Neigung verspürte, ehrgeizige Projekte mit positiven Auswirkungen auf das Territorium durchzuführen», sagt Dalla Sega, der bei Funivie Arabba eine Liebe zu den Bergen vorgefunden hat, die er selbst teilt.

Die Beratung von Francesco Dalla Sega war grundlegend für die Umwandlung in eine Benefit Company. «Das Konzept einer Benefit Company – betont Dalla Sega – darf nicht mit einer Wohltätigkeitsgesellschaft verwechselt werden. So ist es nicht; es ist tatsächlich eine Abwandlung eines Unternehmens, das mit Gewinnabsicht gegründet wurde, wobei auch bestimmte soziale Ziele enthalten sind. Einerseits haben diese sozialen Ziele mehr oder weniger unmittelbare positive Auswirkungen auf die Gemeinschaft und das Gebiet, aber sehr oft sind sie Teil einer umfassenderen und nachhaltigeren langfristigen Gewinnlogik. Mit anderen Worten: Die Verfolgung bestimmter sozialer Ziele ermöglicht es, die Chancen zu erhöhen, das Überleben des Unternehmens in dem Bereich, in dem es tätig ist, und damit die Wertschöpfung zu gewährleisten. Würde man hingegen diese Aspekte außer Acht lassen würde sich die Situation dramatisch verschlechtern.»

Funivie Arabba für die Region: ein Rundum-Engagement

Das Engagement von Funivie Arabba erfolgt im Bewusstsein dessen, was das Gebiet in den letzten Jahren erlebt hat.

„Einige Bergorte befinden sich in einem Teufelskreis aus Resignation und Pessimismus“, sagt Diego De Battista. „Angesichts der aktuellen globalen Entwicklung beobachten wir eine durchschnittliche Steigerung der Servicequalität, die damit einhergeht, dass sich die Menschen daran gewöhnen, immer mehr zu haben und immer mehr Dinge als selbstverständlich anzusehen. Es gibt eine kritische Schwelle der Beziehung zwischen Einwohnern und Diensten, unterhalb derer die öffentliche Hand Schwierigkeiten hat, die Bereitstellung zu rechtfertigen. Es ist daher fast unvermeidlich, dass in Gebieten mit geringer Bevölkerungsdichte wie Bergtälern bestimmte Dienstleistungen fehlen, die in der städtischen Realität von der öffentlichen Hand angeboten werden.“ Dieser Zustand der Benachteiligung gegenüber größeren Ballungszentren befeuert die Tendenz, die Dörfer, in denen man geboren und aufgewachsen ist, zu verlassen. Es versteht sich von selbst, dass man diesen Prozess unbedingt umkehren und das Leben in den Bergen wieder attraktiver machen muss, da sonst die besorgniserregende Hypothese eintritt, dass die Bergtäler in einem Jahrhundert menschenleer sein werden.

Der Kampf gegen die Abwanderung und die Umsetzung ergänzender Dienstleistungen zur Unterstützung lokaler Behörden: Dies sind einige der ehrgeizigen mittelfristigen Ziele, die sich Funivie Arabba setzt, um jenen Menschen, die im Alto Agordino leben oder sich dort niederlassen, das Engagement als Unternehmen, das andere unterstützt, spürbar zu machen. Das Gebiet soll am Leben und lebbar erhalten werden, in perfekter Symbiose mit dem Tourismus.

Der wirtschaftliche Zweck wird damit dem weitaus ehrgeizigeren sozialen Zweck untergeordnet. Da der Gewinn für ein Unternehmen per Definition die Grundlage seiner wirtschaftlichen Nachhaltigkeit ist, hat De Battista eine Vision, die weit darüber hinausgeht: „Seilbahnen sollten nicht nur deshalb als wichtig erachtet werden, weil sie Arbeitsplätze schaffen. Im Gegenteil, als treibender Wirtschaftsmotor dieser Täler können und müssen sie etwas mehr leisten, um die Menschen dazu zu bringen, hier weiterzuleben, und wiederum einen Mehrwert für die Region schaffen.“

Obwohl das Gebiet Arabba-Marmolada in jeder Hinsicht eine blühende wirtschaftliche Realität ist, läuft es auch wegen seiner Position an der Sellaronda mit einer Reihe von Pisten, die vor allem von Liebhabern von steilen und anspruchsvollen Hängen, Gefahr, dass dieser Wohlstand zu Bequemlichkeit und Genügsamkeit führt. So würde man wertvolle Zeit verlieren und riskieren, mit der Entwicklung der Nachbarregionen nicht mehr Schritt halten zu können.



Tatsächlich hofft Funivie Arabba auf eine solide und zukunftsorientierte Synergie zwischen allen Beteiligten in der Region. Wo es keinen Zusammenhalt von Ideen und Visionen gibt, verpflichtet sich Funivie Arabba, der Fürsprecher eines festen und konkreten Optimismus zu sein, der mit einer strategischen Planung, die durch reale und mittelfristige Ziele und Projekte gekennzeichnet ist, in die Zukunft zu blicken.

„Wir sind ein Unternehmen, dessen Ziel es ist, das Territorium wachsen zu lassen und sicherzustellen, dass die Menschen weiterhin dort leben“, sagt Marco Grigoletto, CFO von Funivie Arabba und Präsident von Anef Veneto. Die neu gegründete Benefit- Gesellschaft Funivie Arabba hat sich daher zum Ziel gesetzt, ein Bezugspunkt für alle Gebietssubjekte zu werden, vom einzelnen Bürger bis zu den Institutionen, um Besuchern und Einwohnern ein spannendes, authentisches, inklusives Bergerlebnis zu bieten, das dem Prinzip der sozioökonomischen Nachhaltigkeit des Territoriums entspricht, was dazu beiträgt, die Gemeinschaft nicht nur aus wirtschaftlicher, sondern auch aus sozialer, familiärer, psychologischer und gemeinschaftlicher Sicht besser zu stellen.

Mittelfristige Projekte der Benefit Company

Funivie Arabba hat die Zuweisung von 2 % der GOM (Bruttobetriebsmarge) für Aktivitäten und Projekte im Zusammenhang mit der Benefit Company genehmigt, also zum Wohle der Gemeinschaft. Es wurden mehrere mittelfristige Projekte gestartet, die einen wichtigen Einfluss auf das Gebiet haben werden:

1. Kindergarten für die Gemeinschaft. Angesichts des enormen Mangels an Dienstleistungen zur Unterstützung von Familien wurde kürzlich ein interner Projektmanager für die Entwicklung eines Kindergartens ernannt, der der gesamten Gemeinde dienen soll und daher nicht nur für Mitarbeiter von Funivie Arabba, sondern auch für andere lokale Familien konzipiert wurde. In dieser ersten Phase werden die Anforderungen des Projekts analysiert - einzubeziehende Personen, Servicebedarf, zuzuweisendes Eigentum - mit dem ehrgeizigen Ziel, diesen Dienst bereits in der Wintersaison 2023-2024 in Betrieb zu nehmen.

2. Öffentlicher Skibus Fodom. Um dem Mangel an öffentlichen Verkehrsmitteln entgegenzuwirken, nicht nur für Skifahrer, sondern auch und vor allem für die Bewohner des Fodom-Tals, wird Funivie Arabba einen öffentlichen Skibusdienst in Betrieb nehmen, einen echten „Fodom-Bus“, der zu einem größeren Bewußtsein beitragen soll, das eigene Auto zugunsten des öffentlichen Transportmittels zuhause stehen zu lassen, um den CO2-Ausstoß zu verringern. Ein Teil der Einnahmen aus dem neuen gebührenpflichtigen Parkplatz an der Seilbahn von Porta Vescovo ist für die Realisierung dieses Projekts bestimmt.

3. Montagna di Castello. Obwohl das Kerngeschäft von Funivie Arabba der Skitourismus ist, möchte das Unternehmen auch zur Schaffung eines Angebotes jenseits des Skifahrens beitragen. So soll es den Menschen ermöglicht werden, die Bergwelt auch ohne Bretter unter den Füßen zu erleben. Bereits in dieser ersten Phase wurde ein Gebiet fernab der Skilifte ausgemacht, zwischen dem Schloss von Andraz und den Hängen des Col di Lana, wo alte sanierungsbedürftige Holzhäuser bestehen, die für nachhaltigen Tourismus bestimmt werden könnten. Hier könnten die Besucher in direktem Kontakt mit der unberührten Natur verweilen.